IPOPOWER两周岁啦! 我们搬家啦！
感恩在过去的一年里，给予我们帮助的朋友们
战略升级 、产品升级、团队升级、办公环境升级！
2020年注定是不平凡的一年。一场突如其来的疫情，考验的不仅是每个人的身体免疫力，更是考验了每个企业经营的抗风险能力。经验告诉我们疫情的爆发一定会开辟两大战场，一个是在疫情过程中的医疗战场，另外一个，则是经济复苏中的商业战场。很多企业在此次疫情中受损严重，如何从阵痛中迅速恢复尽快进入快行道，将会成为接下来每一家企业，每一个员工需要思考的问题。
疫情改变最大的是消费结构和产业链体系。IPOPOWER的业务也无法幸免，培训、咨询、投资均受到严重冲击。但是我们深知，焦虑和无所作为只能等来失败，创新改变才能获得逆势成长。
从2月份开始，IPOPOWER迅速进入工作状态，团队连续加班加点奋战两个多月将近两年内对5000余家企业的调研、培训和咨询的成果进行梳理和提炼，迅速改变战略路径，适时推出新的升级产品，并完成对入股企业的避险辅导。
IPOPOWER根据大环境的改变，及时调整企业发展战略，聚焦“实战型创新”主题，构架了培训、咨询、投融资三位一体的业务结构。并根据对未来阶段性经济环境的预测，提出了做“人人都负担得起的创新咨询”和“陪伴式成长赋能体系”两个核心战略原则，同时更加坚定采取“专注、开放、合作、共赢”的价值观与“真诚服务、始终如一”的经营理念，并坚定的展开业务数字化升级。
依托全新的战略升级，IPOPOWER将现有产品线进行了深度迭代。培训产品、咨询产品及投后管理支持服务全面升级，V2.0版本更加体系化、实战、贴地气。
培训产品
培训产品将原有线下EMBA工商管理班课程内容进行了升级，并且形成了战略创新、产品创新和营销创新的创新体系课程。课程内容从思维、方法和工具上进行了三层立体化设计，更加实战。
利用新技术，我们将课程进行了切分，形成了创新体系的25门短课程及课后作业，更加适合通过网络平台进行直播与录播学习。线上分散学习，线下集中训练，日常答疑陪伴，这个模式将与线下商学院伙伴一起完成经营与共建。
五月份即将开启的《逆行者：引爆业绩增长创新学习营》是一次大胆的创新尝试，使用高性价比的轻咨询产品，服务更多的目标学员群体。
咨询产品
咨询产品将更加聚焦实战型创新主题，咨询模式将强调「高性价比」、「赋能」与「陪伴」特点，使用数字化技术让咨询效果更佳，客户支付成本更低。
优质且可负担的咨询服务
IPOPOWER通过新技术、创新模式对产品进行不断优化，给客户提供高品质，且可被大多数中小企业负担的高性价比解决方案，为咨询行业的创新发展做出贡献。2020年，IPOPOWER推出的“创见成长”战略，旨在逐步降低企业购买咨询服务的成本，提高咨询服务的效率，支持更加轻便、快速有效的企业诊断，改善客户体验，提高咨询服务的可获得性和提供更加出色的咨询服务效果。
陪伴赋能，可持续成长
“陪伴式赋能成长体系”是IPOPOWER率先提出，并应用于经营的旗舰业务战略，旨在帮助企业解决传统咨询时，在咨询成果交付后企业无法达成后期结果的问题，以及团队无法持续进行自创新的难题。IPOPOWER通过实施“陪伴式赋能成长体系”战略，对客户进行咨询后的保驾护航，并将创新方法、工具及能力赋能给客户自有团队，利于企业客户的后续自行创新发展。
投融资及项目孵化
在资本领域，我们定位在精英创业项目辅导和与实体行业企业的联合项目孵化。并且与FA机构、投资机构展开深度合作，实现优质原始项目的对接。
IPOPOWER根据大环境的改变，及时调整企业发展战略，聚焦“实战型创新”主题，构架了培训、咨询、投融资三位一体的业务结构。并根据对未来阶段性经济环境的预测，提出了做“人人都负担得起的创新咨询”和“陪伴式成长赋能体系”两个核心战略原则，同时更加坚定采取“专注、开放、合作、共赢”的价值观与“真诚服务、始终如一”的经营理念，并坚定的展开业务数字化升级。
IPOPOWER引入新的专家成员，均为企业实战创新及为企业发展保驾护航的各职能领域专家。
为了适应数字化升级和企业的进一步发展，我们决定将公司从北京朝阳区望京方恒时代中心，搬迁至海淀区中关村核心地带的知春路锦秋国际大厦，办公环境更优秀，欢迎大家有空前来作客。
这是一个合作共赢的时代，
这是一个资源共享的时代，
这是一个优势互补的时代，
一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业，
一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。
欢迎加入伙伴联盟，共同打造逆行者计划!
如果您有合作意向，请立刻拨打电话了解详情：18301485631 常老师