1月8日，IPOPOWER创始人王雷受邀参加东城区实体书店系列文化活动，作为主讲嘉宾做主题分享《破冰“兔”击：实体书店的企业战略规划》，为实体书店“四进”人才进行“云辅导”，助力实体书店推进数字化时代下的商业模式重构。 本次活动由北京市东城区委宣传部主办，书香世业文化主题街区承办，北京市东城区文化发展促进中心协办，旨在通过联动在京出版社、辖区各实体书店，打造首都核心区阅读新生态，提振实体书店行业经营信心，促进区域文化消费提质升级，更好满足百姓精神文化需求。 近年来随着行业本身因素的影响加之网络书店的兴起和繁荣给传统的实体书店造成了不小的冲击，就实体书店如何转型展开“自救”，IPOPOWER创始人王雷结合多年的跨行业创新及企业经营管理经验，给出实战可落地的建议和指导。 王雷作为一名资深产品人，同时也是知名战略畅销书作者，对实体书店以及书店经营也提出了独到的见解：书店在进行转型升级的过程中，应该始终围绕客户的价值进行，以书为主题进行横向扩充，根据门店类型的不同进行相应的升级，商品的优选，以及进行异业合作等都是书店战略升级设计的核心。“坐商的时代早已过去，实体书店要想跳出目前的困境，必须走出去！” 分享的最后，主办方发出了新的邀请，希望王雷先生可以参加后续实体书店线下交流沙龙，与书店经营者面对面进行沟通，为文化创业者提供更多的辅导，王雷先生表示IPOPOWER的宗旨就是通过陪伴式赋能，帮助更多的创业者实现事业的梦想，同时非常感谢主办方的邀请与信任。

2023-01-11 16:36:02

2021年1月5日（周二）的逆行者学习营课程主题为“创新营销工具打造”。本次课程，王雷老师就企业的营销工具打造进行了一次系统的梳理式讲解，课程内容对于TOB型的企业尤为适用。 一  什么是营销工具 营销工具特指在营销过程中，能够与销售过程相关、影响销售结果的，与客户接触的，辅助销售人员向客户传递品牌形象、企业文化、公司实力和价值的，说明产品优势与性能的文件、资料、空间展示、声音图像或者多媒体等载体。 如果用一句话来说，就是协助销售人员达成交易目标的各种工具。 二  营销工具的概览 打造企业营销工具，就是站在客户的视角去看待营销工具想要达成的沟通目标。从客户的兴趣点、利益点、解决方案入手，把冰冷的技术语言和产品信息，转化为生动形象、满足客户利益点的解决方案。 营销工具的本质是把各种信息进行加工，策划与提炼，从而发挥创意和设计的价值。 三  营销工具打造精解 01  企业网站 对于企业的官方网站来讲，内容质量决定了网站的“信任深度”。在网站的设计中，要强调个性鲜明、形象突出，展现出要突出的“宣传点”。在表现形式上，中小企业的首页要繁，大型企业的首页要简。 02  企业宣传册 明确企业宣传册的定位是以品牌形象宣传为主，具体内容包含：生产、研发、环保、社会责任、管理等企业的品牌化宣传。市场团队可以结合宣传册的具体展现形式，合理进行内容的策划。 在企业宣传册的设计过程中可以遵循如下三个原则： 强调专业性：这是客户信任的关键要素； 国际化视野：用以提升品牌力； 人本精神和社会责任：赢得客户的好感。 03  产品手册 与企业宣传册不同，产品手册的主角是产品，如果把产品或服务外延扩大，那么营销工具本身也是产品的一部分。 产品手册需要用高度概括的文字，将产品及技术优势，与客户的利益点进行直接挂钩。人们对概念和结论性的内容最敏感，记忆最牢固。例如：提升效率、降低成本、免维护、高品质、节能环保等特征词汇。 04  工厂厂区 客户对企业工厂厂区进行实地考察的目的，就是信任的建立。因此，要特别重视工厂厂区的规划与设计，在设计中，可以做好如下几个分类，也同时为工业摄影打下良好的基础。 企业理念与文化的视觉化传达； 与职能部门的定位、规范、标准等相关的视觉化传达； 做好一线操作车间的视觉化传达； 做好重点区域的视觉化传达。 05  企业摄影 我们通过对企业内部的摄影，用来反映组织和经营系统的真实形象，强化企业综合实力。摄影的过程强调在真实性和艺术性之间寻找一个平衡。 摄影的成果一般被应用在各个营销工具中； 工业科技与人性化的结合，是作品的重要特点； 从品牌营销的角度上看，企业摄影传达的是组织和经营系统的形象，而不是产品和设备的展示。 一般情况下，可以从四个部分完成企业摄影，尤其是关注对团队工作状态的摄影：生产环境；资质；作业；团队。 06  典型案例 典型案例又称为成功案例，一般用于提升企业品牌形象，建立信任背书使用。通过对标杆企业的服务，树立企业在强相关领域的领先地位。    07  年会 无论是经销商大会，还是加盟商大会，每年的企业年会是一个最佳的营销工具。在实际规划中，年会需要一个引人注目的年度主题，并且始终围绕这个主题进行包围式策划。对年会进行360度视觉化包装，增强年会感染力，产生强烈的参与体验；同时可以通过线上与线下的互动完成年会的全员参与性，而不是单向信息传递。 08  视频宣传 随着移动互联网的提速，视频越来越受到互联网受众的喜欢。因此，企业的视频宣传也突破了传统的企业宣传片和产品介绍片的单一模式。更可以使用微电影、短视频等方式进行更有效的价值传递。 在进行视频宣传时，要熟悉目标受众的喜好特征，学会借助讲故事的方法，实现沟通的简单性、有趣性和相关性。 四  建立强势品牌的重要方法企业（尤其是TOB型企业）建立强势品牌的重要方法就是建立起企业的社会责任体系。社会责任在这里特指企业在创造利润，对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。 五  总结 本次课程是对营销工具的创新应用进行了一次系统的梳理。由于时间原因，无法针对不同类型的行业进行差异性的介绍。但是其原理近似，在实际的营销工具创新应用中，可以有针对性的根据行业和目标客户的特征进行更加落地的规划与实施。 以上是本次直播的一个小小复盘，希望能够对同学们有所帮助，如果有任何问题，欢迎在学习营提出来，我们共同进行研究。

2021-01-22 18:18:32

2020年底，国内疫情得到了有效地管控。在国内逐步复苏的经济环境下，仍然会有不少企业将继续面对生死的考验，国际游学行业就是如此。今年突发的疫情，给国际游学行业带来了一场噩梦。如果说别的行业受到的冲击是几个月甚至半年，那么受国际疫情仍没有得到控制的大背景下，国际游学行业所受到的冲击则是整整一年，甚至是未来的几年。 在过去的一年中，不少国际游学企业纷纷倒闭，生存下来的寥寥可数的公司也往往进入冬眠期，裁员、搬家、压缩成本，每个企业都在想尽一切办法渡过这个寒冬。但在全球疫情压根没有改观的大环境不确定因素下，就算是活着的，我们也能从这些企业的老板眼神中看到了无尽的迷茫：活着是为了熬过寒冬更好的发展，但什么时候国际疫情才会结束？前面的路应该怎么走？ 我们做为股东和担任首席战略顾问的中天教育集团，前两年通过战略升级在国际游学赛道上保持着高速的增长，在这次的疫情中也遭遇重创。但是优秀的企业家永远能从一片哀声中看到希望，在一片红海中发现机遇。中天是这样的一家企业，创始人王怀周更是一个嗅觉及其敏锐的企业家。 在三月份疫情仍在国内肆虐的时期，创始人王怀周和部分员工被困在了澳洲无法回国，但是对未来市场预判的准确性让王怀周果断的采取了一连串的动作止损，但是他坚定地决定不裁员“大家都不容易，很多员工都在中天工作了很多年了，不能放弃。”，“做生意讲究的是信誉，如果夏季的游学团也走不了，那就给客户退款吧。”在远程视频会议上王总作出了如此的结论。但是止损活下来不是目标，最大的目标是继续高速发展。于是转型的议题快速的被提到了日程上，也正是在这个时期的果断转型判断，让中天的业务出现了重大转机并抓住了升级机遇。 在外界环境发生重大变化的时候，领先于行业变化而率先改变的往往赢得了未来，适应行业变化而改变的能活下来，落后于行业变化的则属于过剩产能面临淘汰。 在经过了短短一个月的远程协同筹划后，中天成功开启了转型之路。从国际游学领域的领军型企业，转战到在线英语教育领域，在一个貌似已经被51TALK、VIKID等巨头在资本驱动的强市场补贴垄断的红海市场内杀出了属于自己的一个空间。 Buddie Talk澳洲学伴互动英语横空出世 Buddie Talk 面向8-17岁学生群体、专注词汇应用与学伴陪练式互动英语学习。市场上独有的“澳洲结伴制”、线上和线下互动结合、强调以中国学生通过口语交流和陪练的形式加强对英语词汇掌握和应用为主线，从而提高英语实际应用能力的学伴互动英语项目。 经过严格筛选的澳洲学伴负责英语陪同练习，中方课程教师负责督导与检查学习效果，澳洲学科教师负责学习效果测评，三方的学习护航更好的帮助学生提高英语实际应用能力，增加英语学习兴趣以及帮助学生从中考、高考英语科目中脱颖而出。 英语是练出来的 区别于传统的在线口语教学，Buddie Talk专注通过澳洲同龄学伴的个性化口语交流陪练为主，让学主动说英语，主动练习英语。 与学校教学同步提高英语成绩 最最重要的，课程以人教版中、小学英语课本为班底，参考冀教版、苏教版英语课本， 并结合剑桥英语KET、PET考试，帮助学生顺利提高英语考试成绩。 单词的练习一直是英语学习的基础模块，但是长期以来，很多中小学生对于单词的学习采用死记硬背的方法，到了实际应用中发现听不懂，说不出来。不只是口语方面，实际上在中高考的语法、作文和阅读理解中，也出现了大量的问题。所以，通过有效地交流练习有针对性的给孩子提升有效词汇量是应对国内考试和出国实际应用最有效的方法。 Buddie Talk的核心优势在于不与线下英语培训机构抢夺客户资源，而是占领了英语教育领域词汇练习这个细分蓝海赛道，从而通过与线下培训机构的合作，迅速扩大市场，打造全新的商业模式。 目前，Buddie Talk经过了短短不到一年的业务拓展，已经与国内超过十个城市的上百家英语培训机构进行了深度合作，目前在Buddie Talk上已经有超过1000名的澳洲学伴在陪伴我们的中小学生在线学习。 转型是为了更好的升级 对于中天来讲，未来的国际游学不做了吗？当然不是！如果仔细分析中天在Buddie Talk业务上的布局就可以发现，所有通过在线教育沉淀下来的客户群体，等国际旅行环境恢复的时候，马上就可以快速形成强大的业务量。这才是中天做Buddie Talk的核心诉求。创始人王怀周说“我们不是不做，而是为了未来做的更好！” 不为生存而活着，活下来是为了更强大！国际游学领域的未来之路充满了艰辛，在此向中天的伙伴们和所有坚守在行业中不离不弃的企业家、教育工作者们致以最由衷的敬意。 这个是合作共赢的时代，欢迎所有关注国际游学领域的机构与我们的中天合作，一起打造全新的国际游学环境生态。

2021-01-22 18:03:43

一  创新经济时代下的营销模式在发生了激烈的创新变革 剧烈变革的市场环境催生了营销模式的变革。营销模式的创新应用为一些企业提供了强大的市场动力，但也给未能准确把握和运用的企业带来了灾难性的损失。 当前企业面临的经营环境不断升级：个性化的客户服务、IT技术的迅速发展、商品生命周期的缩短、价格红海竞争、供应链的重组、市场的饱和等等不断出现在我们的周围。 全新的经济模式必然带来全新的营销模式升级，因为营销模式所关注的焦点发生了质的变化。而企业营销模式的改变取决于其赖以生存的技术环境、社会环境和现实基础。飞速发展的互联网技术、传感器技术、通讯技术和多媒体等加速了企业营销模式的创新变革。 二  营销模式创新的三个路径 最近二十余年，随着技术环境、社会环境的不断改变，很多行业都出现了营销模式的创新，例如：数据库营销成为金融业关注的焦点；而体验式营销模式备受房地产行业推崇；互联网营销几乎成了数码类产品的首先营销模式。 企业营销模式创新具有三个路径：工具创新、内容创新和理念创新。 A. 工具创新是指营销模式的变革以技术变革为依托，通过信息交流、沟通和传达渠道的变革实现营销模式的变革。一般包括：传播工具创新、营销渠道创新等。 B. 内容创新是指营销模式在传达的内涵和塑造的内容的变革，伴随经济形态从产品经济、服务经济到体验经济时代的转变，以营销内容为核心的新营销模式不断呈现，体验营销、关系营销等基于内容创新的营销模式就是我们所说的内容创新。 C. 理念创新是营销模式最具创新性的路径。借助于价值链整合为基础的整合营销、借助于顾客价值创造为基础的品牌营销、基于营销生态环境的文化营销均属理念创新型营销模式。 在上述的三个创新路径中，绝大多数企业的营销模式创新，集中在以互联互通为核心的工具性营销模式，对于基于内容和理念创新的营销模式相对较少，营销模式创新仍然处于早期阶段。 三  企业营销模式创新的三个基础 01  要有单一关键产品 营销模式创新的基础必须有一个支撑企业商业模式的大单品，用此产品来打造强势品牌。 02  要建立一个细分市场 首先找到一个能取得领先的小众细分市场，并逐步形成细分市场的垄断，再不断进行市场扩展。没有细分市场支撑的企业，是很难在激烈的竞争中生存下来，你也可以将其称之为企业自己的根据地。一个区域、一个渠道、一个细分人群都可以用来进行市场细分。 03  要明确企业的核心资源和关键能力 营销模式不能够简单粗暴地复制，而是要根据企业自己的核心资源和关键能力进行差异化竞争的规划，让竞争对手看得见，学不会。 四  营销模式的创新方向1  千人千面的数字化营销 2  全方位的体验营销 3 关系型营销 4  精准的数据营销 5  基于定位一致的共同目标客户群体的跨界整合营销 6  规模化降维营销 五  总结 本次课程是对营销模式创新的一个简要解析。在实际的营销模式创新应用过程中，任何一种创新营销模式都难以单独奏效，需要理念、内容和工具的三位一体，有机协同。 以上是本次直播的一个小小复盘，希望能够对同学们有所帮助，如果有任何问题，欢迎在学习营提出来，我们共同进行研究。 《2020逆行者：引爆业绩增长创新学习营》是针对当前经济环境下的一次创新尝试，期待学习营的学员通过跟随一位导师的系统学习，建立一套完整的创新知识体系和思维模式。在形成了一套体系化知识的基础上，根据自己的实际需要进一步通过线下商学院EMBA课程进行更有深度的各领域专项学习，大幅度提升学习效果。  我们希望能够通过这个学习营的陪伴式辅导，帮助每一个成长型企业家在经营道路上，实现健康的持续高速发展。

2021-01-22 17:16:38

最近这段时间，我们加大了对医疗器械方面的研究，尤其是在家庭使用场景下的消费者产品。这一研究才发现最近主流互联网公司已经开始布局在医疗领域，尤其是终端药品和远程医疗的市场拓展。一场旷日持久的互联网医疗大战已经悄然拉开了序幕。 这次的大战不出意料将会从这个小小的家庭药箱展开激烈的市场争夺战。京东提出了互联网医院的概念，美团则按照自己的定义直接推送药服务。不管两家企业的最终目标如何，但破冰点都直接指向了这个家庭使用的小药箱。两家都对这个小东西进行了0.01元就卖的补贴式销售。 如果仔细想想，就会明白这是在抢占家庭医疗的心智。如果非要套用个模式来说的话，那就是把共享经济的货架放到了家里面。药箱里会有明显的二维码，让你扫码购药，或者扫码远程医疗。 互联网企业进攻传统医药零售业和医疗领域，一定会掀起一场惊涛瀚浪，目前的线下零售终端门店和传统的垂直互联网医药配送及远程医疗企业，到底谁是最后的赢家，我们拭目以待。

2021-01-22 16:19:43

高新技术产品和其它产品一样，也需要通过营销才能进入市场被目标客户所采购并投入使用。由于高新技术产品的一些特殊性，使得其具有一些与其它类型产品不一样的营销方式。 国内很多高新技术企业的创始人特别注重技术本身和功能性产品的研发，而营销模式和手段仍停留在上个世纪的工业化时代的产供销一条龙模式上，丧失了高新技术产品本身市场化的优势，错失了高速发展的良机。 一  高新技术产品的特征 高新技术产品，是基于高新技术的基础上，具有独创和较高科学技术含量的产品，往往在特定市场上某个时间段内具有相对垄断的地位。高新技术产品具有以下一些特征： 1. 高投入  企业将高新技术成果进行市场转化的过程，成本是相当大的。从研发，试验到产品化都需要很高的成本投入。 2. 高风险  在产品的研发与生产过程中，企业担负着各种风险，如技术不成熟，产品的可替代性，资金链断裂等风险。 3. 高收益与高风险  高新技术产品有着自己特定的客户群，或者一定时间段内的竞争进入壁垒，因此带来了一定意义上的垄断，给企业带来较高商业回报。但是要注意的回报周期会随着商业化产品的浮出水面，竞争对手在技术上的迅速跟进，而导致高利润回报周期越来越短。 二  高新技术产品营销现状 根据我们对国内高新技术企业的了解，高新技术企业的创始人大多数都是技术专家出身，对于技术的研究和产品的研发具有明显的经验和热衷度。而对于营销本身不重视且不擅长。在实际企业经营中，具体表现为如下几个方面。 1. 理念陈旧  由于高新技术企业在创建之初往往因为拥有专利和技术优势使得公司能够在短时间内发展迅速，但一味的强调技术创新而忽视营销的观念，让许多高新技术企业最终忽略了客户的真实需求，反而没有形成可持续发展。 2. 组织落后  较多的高新技术企业的营销组织，仍然停留在产供销的企业结构和运营机制上。并没有将创新时代的特征应用到自己的组织结构设置和营销机制的建立上。一些企业的营销部门，仅限于销售和市场信息的收集，售后服务等。当面对时刻都在变化的市场竞争环境中明显营销效率低下。 3. 方法滞后  企业营销有专业的技术与手段，具体来讲，在产品的定价，分销、促销和获客、促进复购，甚至在市场前景的预测等方面。目前，很多高新技术企业仍采用传统的销售方法，缺少具备时代特征的营销能力，从而导致产品的技术优势不明显，慢慢失去市场的份额。 三  高新技术产品营销的创新 1. 首先，要对营销理念进行创新 理念是最难改变的，但是也是企业家在正确的道路上对企业进行经营的基础。如何利用创新经济时代的特征，通过新的营销模式、营销渠道和营销手段的创新，让企业更加容易获得市场的接纳，并且通过创新型营销战略的制定，平衡企业、合作伙伴及客户的多方利益，从而实现客户价值的最大化，满足企业商业利润、消费者的需求满足和社会利益三个方面的正向增长。 2. 其次，对营销组织和营销模式上的创新创新经济时代，企业组织在逐渐向着扁平化方向演变。在扁平化的组织中，产品、营销和服务之间已经越来越严格的区分开，而是更加有机的进行了整合。整合的内容除了企业内部的职能功能，甚至是企业外部的资源和能力。因此，我们需要站在行业或者企业的高度，对营销组织进行再造，让其更加融合到企业的整体中来，更加人性化，通过偏平化管理将等级制转变为参与式，让更多的营销人员参与到研发过程中，也让研发人员参与到营销中，从而实现好的产品自带营销等特征。 3. 最后，营销手段的创新营销手段的创新要兼顾产品的创新和营销策略的创新。 由于高新技术产品生命周期在投入期和成长期时间较长，且成熟期维持时间较短，而在衰退期会急剧下降，这样的特点使得该类产品的高回报周期很短暂。如何通过产品的创新弥补由于技术领先优势的下降，规避开进行价格竞争红海的有效方法，就是以客户为中心对产品进行策略性创新，适时拉开与竞争对手的差异化竞争优势。 营销策略的创新方面，要注重沟通的重要意义。高新技术产品的高专业性的特点，就让消费市场必须能够使用比较容易接受的方式去了解并且接受这些技术所带来的结果优势。因此，可以使用更容易被消费市场所接受的方式进行沟通和触达宣传。 四   总结 上面就高新技术产品的营销创新做了一个简单地分析，其实在实际的高新技术企业营销过程中，会随着不同行业和客户的特点进行差异化打造。但是从总体上来说，高新技术企业一定要在产品和营销上进行双创新，才能获得持续的高速发展。

2021-01-22 15:51:42

做一家科技型企业，创始团队要有足够的前瞻性，还必须能够耐得住寂寞与诱惑，做到厚积薄发。在这个稍显浮躁、一些互联网公司不断无底线地制造着“刷刷刷”、“买买买”动作的时期，能沉下心来在科技领域认真地做点有价值的事情，难能可贵。作为一个互联网领域的老兵，向所有在科技领域辛苦耕耘的创业者、工程师们致以最由衷的敬意！ 今天要介绍的是我们一直非常非常非常低调做事儿的高新技术企业「北斗万联」。「北斗万联」是一家基于我国自主研发的北斗卫星导航系统的技术应用型高新技术企业。 公司是国内最早参与北斗卫星导航系统建设的公司之一，专注于核心技术开发和应用产品及系统的设计生产，已经形成“芯片+模块+终端+系统解决方案”的全产业链格局，拥有专用导航产品、导航测试产品、惯性与组合导航产品、行业应用产品及解决方案四大产品线。 公司的北斗卫星导航产品已经在国防、林业、渔业、水利、交通、航空等领域得到广泛应用。例如已经进入商业化运营的产品：（1）公务用车指挥调度系统；（2）司法局社区矫正智能管理平台；（3）北斗室内外智能穿戴解决方案；（4）消防物资管理解决方案；（4）监狱UWB人员高精度定位系统解决方案；（5）戒毒所UWB人员高精度定位系统解决方案。 目前公司已经建立了从北斗核心技术到产业链全面竞争优势。产品线丰富，空间信息解决方案能力较强，北斗产业规模化发展能力独树一帜。在具备规模化发展的重点行业领域，如公共安全、民用航空、精准农业、测量测绘、机械控制等行业，均取得了较强的产品和市场竞争优势。公司正在积极探索基于5G移动互联网的大众增值服务市场，关注通用航空运行管理与低空监视等热点领域，进一步拓展应用空间。 2020年5月14日，中国政治局常委会首次提出了“两个循环”概念，要“构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”。5月23日两会期间，总书记强调要“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。 内循环是国内的供给和需求形成循环。从理念上讲，内循环是通过国产替代，完善技术和产业供应链，改变受制于人的局面；通过激发和做大内需，弥补外部需求的疲弱和不足，减轻外部需求波动对国内宏观经济的冲击，提升经济运行效率，解除居民消费后顾之忧，释放消费需求空间。 总之，随着全球贸易保护主义抬头，各国关税壁垒逐步高垒，背后更为关键的科技战愈演愈烈，发展内循环将是未来中国在相当长一段时间里的主要战略方向。自主科技驱动下的国产替代和自主可控将成为一个大趋势。 世界迎来百年未有之大变局，外循环让我们由穷到富，而内循环则会使我们变得更加强大。感谢我们的团队在技术研发上的持续努力，也期待越来越多的小伙伴们加入到这个大赛道上一起加油。

2021-01-05 20:37:10

2020的冬天，是实现梦想的启动季。年初的疫情让不少的行业、企业受损严重，但优秀的企业家永远能从一片哀声中看到希望，并且抓住机遇。我们的合伙人和团队小伙伴们经过紧锣密鼓大半年的折腾，终于第一个教育综合体项目在北京即将正式投入运营啦。 你没看错，我们的教育综合体就叫"教育家"。教育综合体是一个近年来在资本圈被热炒的概念，但是真正做好的屈指可数。简单地把房地产和教育跨界组合起来，或者粗暴地将一堆教育机构凑在一起是没法实现客户价值，因此失败一定是必然的结果。 最好的时机终于到来了，“教育家”在团队的努力下，只用了半年的时间，就抓住机遇完成了从策划到开业的全过程，这得益于之前的长期思考和经验积累。我们的管理团队有教育领域的资深专家，更有房地产领域的资深企业家。“教育家”从装修到与孩子家长的接触等每一个细节上，都可以看到什么叫有温度的品牌。就像“教育家”的标志一样 --- 满满的爱。 必须为我们的合伙人和教育家的运营团队每一个成员们点上一个大大的赞！也要认真地道一声辛苦啦，这句感谢不仅是代表我们，更是替在这里学习的每一位孩子和家庭。 孩子的心需要训练与呵护，才能熠熠生彩 12月6日是“教育家”的开业典礼和圣诞狂欢大趴。虽然刚开业，但已经有超过1000名小朋友已经或者即将到这里开始他们的学习啦。 人生不能简单拼凑，我们遵循孩子的成长路径，精选全球顶级教育专家与课程，为孩子打造量身定制的成长计划并陪伴孩子成长。教育家不是简单的学科项目组合，而是以孩子为中心先进行科学的规划，再进入学习。 “教育家”为培养未来的精英而创办，提供一站式的高端家庭教育服务。从孩子的学习档案建立，针对性的学科学习，到陪伴式素质养成计划和辅导老师入户式顾问服务，帮助孩子树立正确的人生观，打造超强的学习力和培养国际化视野。 量身定制的个性化贴身学习方案、优秀的学科课程与专家师资团队，尤其是对家庭教育的全面支持将会给孩子营造一个优秀的成长氛围，为孩子的未来插上实现梦想的翅膀。 是不是很好奇，为什么“教育家”会跑的这么快？到底教育家的服务与其它机构有什么区别？为什么还没有开业就已经有外地的机构前来谈合作？“教育家”接下里还会做什么？ 随后，我们会陆续深度解读“教育家”的点点滴滴。期待能够通过我们的创新行动，帮助更多教育领域的朋友们共同成长。

2021-01-05 20:30:24

又要出发了，本次目的地是广东东莞。每一次我的旅行对我们整个团队来说都是一次挑战，因为我们需要不断的提升技能水平，给我们的客户带来更高的价值创造。所以在此，我要特别特别感谢团队的小伙伴们，每一次授课和入企咨询的成功，都使我们一起拼搏的回报！ 疫情期间，培训行业同样遭受重创。绝大多数的商学院和培训机构受疫情影响无法在线下展开培训课程。大规模疫情结束后，上半年预约的课程全部被转到了8、9、10三个月。截止到目前为止，这三个月我的周末时间已经几乎被排满。在这里要向无法在这几个月交付课程服务的朋友们真心说一声抱歉，我已经灰常努力了！ 去年的时候，我给自己定下了每个月授课不超过5天的硬性规定，因为不自己踏踏实实的投入一线的实战工作，就能难长期保证课程的交付质量。但是在行业遭受重创的时候，我觉得作为培训和咨询行业的一个新从业者，必须为行业多做点什么，所以这几个月尽可能的多接些授课的需求。然后~~~就发现自己突然成了流浪一族，但是流浪中充满了阳光。 本年度的首次授课在西安交大开启，接下来是深圳博商、北清智库商学院、吉林大学EMBA、新奥股份、新奥能源辽宁省公司、清大EMBA、清华长三角研究院。后面的档期也被排的满满当当。 除了授课，我们还有自己企业的工作要做。从目前的状态来看，好像007已经不足以描述现在的工作状态了。尤其是在目前的环境下，为了保护好自己和家人、身边朋友的健康安全，每次出行都得捂得严严实实，在高温和酷暑环境下真的很辛苦，但还不敢过于放松。 付出总有回报，感谢那么多企业家同学、政府领导的支持与认可。这一路下来，我们也在不断提高自己的认知和技能水平，最最重要的是还结识了很多新朋友。 阳光流浪还将继续，今年已经走过了西安、深圳、广州、吉林长春、河北廊坊、辽宁葫芦岛、四川成都、浙江杭州，后面还会有不少城市将陆续流浪到位，也算是一种打卡吧。也许是自己年龄的原因，不太擅长用视频来呈现自己的感受，那就用照片和文字记录一下流浪汉的生活吧。 外出的日子里，每天清晨或者夜晚尽可能去慢跑，在恢复体力的同时，也给自己一个机会用脚步和照片记录下每个城市独特的美。 这是一个合作共赢的时代， 一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业， 一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。  欢迎联系我们，共同打造未来!

2020-09-03 18:14:53

从第一次创业担任新浪网产品部总监开始，陆陆续续在几家大型互联网公司做过高级产品总监、产品副总裁有二十多年，直到后来转场到传统行业。期间经常有互联网公司的CEO和其他朋友们问我该如何找到靠谱的产品经理。 说实话，每次我都不知道该如何回答，因为我自己总觉得产品经理这岗位是科学+艺术的能力结合体（也替PM们吹吹牛）。体系的学习过产品经理的职业技能可以保证你得到60-80分，但是想要出彩则需要个性化的素质体现了。 比如我在互联网公司工作的期间，如果是招募产品专员岗位的应届毕业生，我就特别喜欢某北京高校的工业设计专业的硕士，虽然不是学互联网设计方向的，但是他们在人机交互方面的基础很扎实，所以培养周期非常短就可以熟练掌握产品经理岗位的技能要求，达到80分。作为一个标注的产品经理，合格好用。 但是，到底什么人适合做产品经理，这是一个一直在困扰我的问题。记得有一次做访谈节目，主持人问到我这个问题的时候，竟然把我问愣住了，呆在镜头前憋了十几秒后红着脸回答主持人，能换个问题么？哈哈哈，这个问题真的很有深度，特有难度。 前几天在家里收拾东西，突然发现了一张我在上大学二年级时画的画儿(特别特别特别感谢家人帮我保留了这张画)。也就是在那个时刻，我突然明白了什么样的人最适合做产品经理。如果你真的想知道，就从这张我一直称之为“兔崽子”的画里，去寻找答案吧。 下面这张图就是炼就了中国第一代上市互联网公司产品总监的早期作品。我记得这张超大尺寸的画是在一次机械制图课后画的。那天晚上在机械制图教室，其他的同学都在画零件图，就我一个人早早草草完成作业，百无聊赖的折腾了几圈后，在绘图板上铺好画纸，画下了这张“兔崽子”。后来不幸被教师发现了，差点考核没给通过 千万别只看图画本身，构图、色彩的运用啥的都很烂。但是，从这张完成于上个世纪1992年的画里，你能看到什么？ 这是一个合作共赢的时代， 一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业， 一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。 欢迎联系我们，共同打造未来!

2020-09-03 18:08:03