一 创新经济时代下的营销模式在发生了激烈的创新变革
剧烈变革的市场环境催生了营销模式的变革。营销模式的创新应用为一些企业提供了强大的市场动力，但也给未能准确把握和运用的企业带来了灾难性的损失。
当前企业面临的经营环境不断升级：个性化的客户服务、IT技术的迅速发展、商品生命周期的缩短、价格红海竞争、供应链的重组、市场的饱和等等不断出现在我们的周围。
全新的经济模式必然带来全新的营销模式升级，因为营销模式所关注的焦点发生了质的变化。而企业营销模式的改变取决于其赖以生存的技术环境、社会环境和现实基础。飞速发展的互联网技术、传感器技术、通讯技术和多媒体等加速了企业营销模式的创新变革。
二 营销模式创新的三个路径
最近二十余年，随着技术环境、社会环境的不断改变，很多行业都出现了营销模式的创新，例如：数据库营销成为金融业关注的焦点；而体验式营销模式备受房地产行业推崇；互联网营销几乎成了数码类产品的首先营销模式。
企业营销模式创新具有三个路径：工具创新、内容创新和理念创新。
A. 工具创新是指营销模式的变革以技术变革为依托，通过信息交流、沟通和传达渠道的变革实现营销模式的变革。一般包括：传播工具创新、营销渠道创新等。
B. 内容创新是指营销模式在传达的内涵和塑造的内容的变革，伴随经济形态从产品经济、服务经济到体验经济时代的转变，以营销内容为核心的新营销模式不断呈现，体验营销、关系营销等基于内容创新的营销模式就是我们所说的内容创新。
C. 理念创新是营销模式最具创新性的路径。借助于价值链整合为基础的整合营销、借助于顾客价值创造为基础的品牌营销、基于营销生态环境的文化营销均属理念创新型营销模式。
在上述的三个创新路径中，绝大多数企业的营销模式创新，集中在以互联互通为核心的工具性营销模式，对于基于内容和理念创新的营销模式相对较少，营销模式创新仍然处于早期阶段。
01 要有单一关键产品
营销模式创新的基础必须有一个支撑企业商业模式的大单品，用此产品来打造强势品牌。
02 要建立一个细分市场
首先找到一个能取得领先的小众细分市场，并逐步形成细分市场的垄断，再不断进行市场扩展。没有细分市场支撑的企业，是很难在激烈的竞争中生存下来，你也可以将其称之为企业自己的根据地。一个区域、一个渠道、一个细分人群都可以用来进行市场细分。
03 要明确企业的核心资源和关键能力
营销模式不能够简单粗暴地复制，而是要根据企业自己的核心资源和关键能力进行差异化竞争的规划，让竞争对手看得见，学不会。
4 精准的数据营销
五 总结
本次课程是对营销模式创新的一个简要解析。在实际的营销模式创新应用过程中，任何一种创新营销模式都难以单独奏效，需要理念、内容和工具的三位一体，有机协同。
以上是本次直播的一个小小复盘，希望能够对同学们有所帮助，如果有任何问题，欢迎在学习营提出来，我们共同进行研究。
《2020逆行者：引爆业绩增长创新学习营》是针对当前经济环境下的一次创新尝试，期待学习营的学员通过跟随一位导师的系统学习，建立一套完整的创新知识体系和思维模式。在形成了一套体系化知识的基础上，根据自己的实际需要进一步通过线下商学院EMBA课程进行更有深度的各领域专项学习，大幅度提升学习效果。
我们希望能够通过这个学习营的陪伴式辅导，帮助每一个成长型企业家在经营道路上，实现健康的持续高速发展。