企业战略咨询

IPOPOWER提供的战略咨询服务本质上是基于企业的整个顶层设计的重塑和创新，区别与传统咨询公司，IPOPOWER团队主张“战略规划绝不仅仅是一份看着还不错的计划书”， 而是基于客户企业实际情况，结合客户企业所在行业属性、特征以及发展趋势，与客户共同设计和规划出的可落地实施的交付结果。

【企业顶层设计的关键要素】

• 有使命感的宏大愿景

• 基于技术和产业趋势重新定义赛道和定位

• 提升客户价值

• 释放核心业务的全部潜力

• 数字化升级关键方法

• 优化成本结构和架构全新盈利模型

• 可标准化放量的模式设计

• 创新型组织的保障体系搭建

• 商业计划书编写辅导（若涉及）

【服务特点】

• IPOPOWER独家打造BPA指数级成长法，突破以往战略咨询的“三步走”模型的局限，打造更加立体和可操作的战略方案，以“以终为始”和“以客户为中心”的原则，不做空想战略，而是把经营理念融入到业务和执行方案中。

• 在日常的调研和辅导的基础上，同时通过提供的相应的培训课程和实战工具，帮助企业一起完成涵盖企业财务、客户、流程和基础层面四位一体的企业顶层战略体系设计。让企业管理层在企业战略层面达成共识、统一方向、步调一致，从而保障战略更加快速、完整的落地执行。

【温馨提示】

• 我们与各大EMBA工商管理学院均有合作，您可以就近联系所在省市的商学院咨询IPOPOWER源能动力推出的企业实战创新培训课程、实战训练营和咨询顾问服务。