王雷 |决胜教育科技集团股份有限公司总裁兼首席运营官 知名青年创业导师、持续创业者 记者：今天想跟您聊聊赋能这个话题。最近几年大家都在谈赋能，这种现象您怎么看? 王雷：没错，近两年赋能这个词确实不断被提起，BAT这些大公司也都在积极发声和实践，赋能这个词其实很早就在说了，最初也是积极心理学中的用到的词汇，可是为什么到近几年才被大家普遍提及和运用，我认为这和互联网带来的深刻变化是不可分割的。 记者：为什么这么说呢?您又是如何理解赋能的呢? 王雷：前些年还有一个比较火的词叫“去中心化”，互联网让信息的私密性和不对称性受到了冲击，从而打破了以往人们获取知识和信息的途径，更进一步的变化就在于互联网技术的深入发展让这个世界更趋于扁平化，这个年代可能再也不会再涌现出像迈尔克杰克逊那样的巨星，也不会再有四大天王，取而代之的可能是更多在自己的领域拥有追随群体的明星，甚至形成独特的亚文化，受到追捧和爱戴。人们的思维方式已经在不知不觉中发生了巨大的变化。 企业也是如此，互联网提升了变化的加速度，在一个充满不确定的时代，以往的优势也可能会失去掌控，它需要我们在无序中寻找关系，需要管理方式的创新与变革，需要面对错综复杂体系的不可控性，需要利用“韧性思维”面对这个不可预测的世界。赋能平台则是一个更大也更深入的概念，实现从个人赋能到组织赋能的跨越。 记者：您提到一个概念叫赋能平台，这和我们普遍提及的赋能有什么不同吗? 王雷：以往我们所说的赋能，可能更多是对一个具体的人，而平台则是给一群人赋能，实现组织赋能，让赋能的价值最大化。 拿创业公司来说，从初创到A、B、C轮融资，每个阶段对组织和团队的要求都是不尽相同的，对创始人与核心团队来讲，更是会面临不同的挑战，比如初始阶段可能会为融资焦虑，怎么拿到投资人的第一笔钱呢?我记得有人说过，现在创业团队的商业模式都不是讨论to B还是to C，而是to VC。这听起来可以是个段子，但实际上反映的是创始团队确实有融资的难题需要解决;再进一步，A轮之后，有一部分发展好的公司会进入到飞速成长期，经过我们长期的创业观察，这个阶段员工的快速扩张会加大管理难度，让很多团队死在管理疏漏上，而这些团队中或许本身拥有优秀的产品和可能成功的商业模式，会让人觉得遗憾 一个好的赋能平台该做的，就是在组织发展的不同阶段去进行个性化赋能，当然前提是足够了解这个组织，与组织之间达成一致性的目标，能够建立一种成长型的伙伴关系，并在这个过程里，不断给予适用的方法和工具，这点非常重要，帮助组织持续解决成长中的问题，能够做到一起分享成功的喜悦，一起担当失败的沮丧。 记者：也就是说赋能平台可以更多的帮助企业和组织获得可行的发展路径，并与赋能平台紧密合作、共同成长，可以这样理解吗? 王雷：的确是这样，为组织赋能必然是一个长期持续的过程，也需要双方共同的努力。还是拿我们接触到最多的创业团队来说，很多时候，创业公司在初期是容易被诱导的，可能做很多“看起来很美”的事情，但未必真的有效，这个时候，就需要一个真正有实践经验的赋能者给予指引，告诉他正确的事情应该是什么，有效的实施工具和方法应该是什么，有哪些坑是可以避免的。比如，在创业初期，踏实的做好产品和业务积淀，可能比积累所谓的资源更为关键。作为创业者，我们需要更多思考的是资源对我们产生的实际意义是什么，而不是一味的去混圈子、找人脉;作为赋能平台，也不要一味的认定“赋能”就是提供“资源供给”，而应该考虑被赋能组织的真实需求，以及“资源”这个词的内涵和外延究竟是什么。 记者：那您认为组织赋能中最重要的是什么呢? 王雷：这个问题其实在刚才已经间接提到了。最重要的方面可能在组织的每个发展阶段都不一样，但有一点，创始人与核心创始团队某种程度上是能够起到决定性作用的，创始人或CEO有义务让自己担当得起这个领头羊的重任，让自己有能力辨别和挑选优秀的合作伙伴，有能力组建互信且目标共享的团队。领导者应成为组织环境的缔造者和组织氛围的维系者。所以，不断提升创始人与核心团队的素质能力就变得尤为重要，这种提升的需要将会贯穿创业发展的不同阶段，成为组织赋能中最为核心的部分。

2018-10-15 11:34:27

亿欧6月6日消息，决胜教育科技集团股份有限公司近日发布了一则离职公告，公告显示，公司总裁兼首席运营官王雷已经离职。王雷在其个人公众号上表示，在经历了短暂的筹备后，其已经开始正式投入运营“源能动力（IPOPOWER）”。据介绍，源能动力是一家为初创及成长型企业提供陪伴式成长赋能服务的公司。 决胜教育集团成立于2012年11月，总部位于北京。2016年3月22日，决胜集团正式挂牌新三板，成为新三板挂牌的互联网教育第一股，2017年5月决胜集团被选入新三板公司创新层。 目前决胜网拥有6个内容频道：综合资讯、互联网+、学前教育、兴趣教育、职业教育、教育创业；可提供新闻资讯、资源对接、技能提升、创业辅导、资本连接、跨界合作、行业会议等服务。

2018-10-15 11:32:06

人物简介 王雷，源能动力创始人兼CEO，北京航空航天大学硕士，曾任决胜教育科技集团股份有限公司总裁兼首席运营官，担任过新浪网产品总监，21世纪不动产集团副总裁兼首席信息官。 创业公司，磕磕绊绊，一路过五关斩六将，终于熬到了A轮，但往往融资到A轮，就掉进“A轮死”的创业陷阱； 企业融到新一轮的钱了，团队也招进来了不少新员工，人一多要怎样带团队，才能高质高效完成目标业务？ A轮前的初创公司，如何做好自己的企业定位？商业模式应该怎么设置？融到第一笔钱了，股权要怎么合理分配？ …… 创业过程中遇到的这些棘手问题，好比是成长路上的一个个坑，不知道什么时候会掉下去，掉下去了是否有能力爬上来继续前行。现在有了源能动力（IPOPOWER）这家陪伴式赋能创业服务机构，它针对不同发展阶段的创业公司，提供战略赋能、管理赋能、产品赋能、资源赋能四大核心赋能体系服务，以及人力资源、品牌打造、资本对接等附加服务，帮助初创企业绕过创业路上不必要的“坑”，陪伴企业成长，成为IPO独角兽。作为源能动力创始人的王雷，曾担任过新浪网第一任产品总监，亲身经历了它从IT软件公司成为上市互联网巨头；也曾担任过全球最大的二手房公司——21世纪不动产集团高管，成功将传统地产模式转型成互联网销售模式，并开发出了中英文两套标准化的地产管理系统，成为行业典范；还担任过决胜网CEO，主导其战略转型、升级，成为国内第一家教育产业门户。 既懂互联网又懂实体经济的王雷，在创投领域积淀了20多年后，如何赋能创业企业，在互联网世界&传统经济领域自由切换，如入无人之境？ 中关村到望京的“一线之隔” 从创业胜地中关村出来后，王雷最终将源能动力的办公区落在了朝阳望京。望京，这是一个与中关村创业风格完全不一样的地方。 “望京这边更安静，也更适合沉下心来踏踏实实做事。这跟我们源能动力成立的初衷非常契合。作为一个陪伴式赋能创业服务机构，源能动力更愿意实实在在地帮助初创企业做好业务本身，具有造血功能，这是企业的一个本质。” 在望京方恒时代中心源能动力的办公室，王雷穿着蓝色的衬衣，充满激情地说着，略微沙哑的声线，更衬托出他的成熟气质，以及对创业的深刻洞见。 北京航空航天大学计算机硕士出身的王雷，一出校门就加入了新浪前身四通立方公司，从IT软件开发转型到互联网门户模式，从主持新浪邮箱的开发到主导新浪亲子中心、新浪汽车等频道栏目的开辟，直至2000年新浪在美国纳斯达克上市。 此后，王雷跟随新浪网创始人王志东一起出去创业，成立了点击科技。干了八年，相较于新浪网的大获成功，这次不好不坏的创业，在他看来，并没有达到预期的效果，算是“一次失败的经历”。 在家里蹲了几个月后，经过一番调整与思考，2010年王雷重新出发，选择了体量较大的实体经济领域，加入美国地产上市公司21世纪不动产集团，负责集团的网络运营，全球拥有10000多家店。 由于传统企业更注重“成本效益论”，而互联网模式主要是“流量变现论”，两种不同思维的碰撞与并存，给予王雷很强的一个历练——更懂得互联网思维与传统经济思维的自由切换，传统企业如何运用互联网手段进行模式升级与改造。 21世纪不动产集团，作为一家世界级的美资上市地产公司，遍布全球60多个城市，在中国有近20000名员工。王雷担任集团副总裁和首席信息官期间，主导开发了WMR集团业务闭环管理系统，运用互联网大数据技术，对销售员工进行标准化管理，成为地产界互联网化管理的典范。 这一段经历为王雷后来成为决胜网CEO，穿梭于在线教育和传统教育打下了坚实的基础，同时也为他开启了服务线上线下创业的新世界。 创业公司为什么总是“A轮死” 从互联网到互联网+实体经济转了一圈后，从决胜网出来的王雷，将目标锁定在了创业服务领域。 “在创投圈多年，也接触过各种创业公司，回过头来看，创业不能浮躁，那些浮躁的公司各种花样死，只有真正沉下心来扎进去做实事的公司，才是我们源能动力服务的对象。” 王雷再一次强调这点。“我们建议创业者，从第一天公司成立就要有这种思想。而不是等到资金链要断了，才着急忙慌想去融资，拆东墙补西墙，回头才发现前期大量的时间没有把产品打磨好，没有把企业最基础的事情做好，最后只能接受一个遗憾的事实。” 作为一家专注于陪伴式赋能创业公司的综合服务提供商，源能动力主要针对从初创阶段到B轮之间的创业公司，通过一对一辅导、培训咨询方式，协助创业企业打磨好产品，提升创业项目融资成功率，助推企业加快发展速度。 在创投圈，创业公司为什么总是“A轮死”？ 在王雷看来，A轮以前的创业公司，所需要的更多是如何做好企业的定位，如何做好商业模式，如何做好战略，还有一些关键的创业方法，比如怎么去找合伙人，怎样做好股权分配，怎样在创业初期验证自己的商业模式，怎样跑通自己的闭环，怎样写商业计划书，怎么去找融资，这些事情对初创企业非常关键。 而到了成长型企业，即商业模式基本成型、融资过A轮的创业公司，往往要面临的挑战是业务在持续扩大规模的时候，会遇到很多管理上的瓶颈。因为很多创业者并没有管理过大型公司的经验，所以经常会看到创业公司“A轮死”的情况。 “在这个过程中，源能动力会根据企业所处的不同阶段，进行针对性的管理辅导。20人以内的团队要如何破冰？到了50人，团队如何搭建完善组织结构，经营战略应该怎么定，又该如何分解落实到每个部门岗位？200人以上至500人、C轮以后的创业企业，就属于大型企业的管理方式了，比较适合入场的是一些常规的咨询公司。” 陪伴式创业服务的“四大法宝” “创业企业从0到1，从无到有，再到IPO上市的过程，说漫长遥遥无期，说快也就几年时间，我们源能动力希望在创业公司不同的阶段，能够陪伴式赋能，真正给一些干货，帮助它们健康、平稳、快速成长。” 王雷非常看好初创公司创业服务这片“蓝海”。新东方创始人俞敏洪曾说过这样一句话，“创业的过程，不能被逾越，但可以被加速”。他非常认可这句话，也是源能动力的一个理念。“通过我们的努力、陪伴，赋能创业企业，缩短成长的周期，加快成长的步伐，帮助它在每个阶段都比较稳健地走到下一个阶段。” 源能动力在赋能创业企业时，有“四大法宝”，分别是战略指导、管理服务、产品辅导、资源分配。 4大法宝 （1）战略指导，是指帮助创业公司做好企业定位，找出商业模式，以及如何使用更有效的方法实现企业既定的目标规划。简单地说，就是“找方向”。（2）管理服务，通过一系列的辅导和训练，让创业团队，特别是创业者具备应该有的基本知识和素质，弥补创始人身上的短板以及整个团队的不足，进而协助企业完善组织架构，完成团队管理的标准化，实现有效管理。（3）产品辅导，互联网时代，产品为王，用户体验为大。一些初创公司在产品规划方面不清晰、存在困惑时，通过源能动力的指导，帮助团队把核心产品做得更好，更具市场竞争力。（4）资源分配，只有将企业战略、管理、产品做到足够好时，资源的对接才会有意义。打铁还需自身硬，做企业更是如此，产品过硬了，资源才会产生价值。 “创业企业很多创始人把时间浪费在了投资公司的对接方面，忽略了自身业务的强大性建设，后来反而融不到资，发展得也不是很顺。”王雷一针见血地说，“做企业，还是要回归本质。” 目前，源能动力已与在国际游学领域领先的中天教育集团、高科技创新型教育服务提供商七日教育、融资近亿的保险极客等多家企业进行战略合作，陪伴创业公司成长，走向IPO那一天。 源能，是宇宙间万物初始的一种高能量物质，它是构成一切的起源逻辑流动力，是构成这个世界的一种巨大的能力。源能动力，王雷对它的期望，不言而喻，在创投的世界里，这家创业服务机构，能够像宇宙的高能量物质一样，是助推创业企业走向成功的IPOPOWER，成为创投领域无形的能量之源。

2018-10-15 11:29:36

【创·课】是由群星MARS创新创业大赛的主办方群星创新、联合源能动力、腾讯众创空间举办，旨在服务大众创业者的一个免费助力课堂。为创业者提供包括但不限于融资、公司战略规划、股权结构、财务处理等创业全方位知识。此课堂每两周一期，义务为创业者解决创业道路上的各种疑难杂症，助力成长。 7月12日是【创·课】的第一次活动，群星创新合伙人贡嘎桑波先生，源能动力创始人王雷先生出席了本次活动。 本次活动主要是由国内知名实战创业导师王雷作为主讲嘉宾，在课堂上为创业者就互联网发展历史及趋势、创业机会识别、创业关键阶段解读及关键创业方法等进行了分享。 培训后，参与者与王总进行了深度的互动讨论与交流，现场热烈。 创业是一场艰难的旅行，当前多元化创新与跨界竞争愈演愈烈，创业者必须具备更加全面的能力和必要的方法，才能成为投资人眼中的“非你莫属”。如果您感兴趣，欢迎关注源能动力的公众号，参加后面的活动。 北京群星创新管理咨询有限公司 是一家创业服务公司，公司致力于发掘真正的好项目，为创业者和投资者提供交流的平台。群星创新基于最专业的行业了解，以及最全面的创业者剖析，根据不同细分领域为创业者提供全方位服务。群星资本旗下的群星MARS创新创业大赛，是每年度创投界备受瞩目的一大盛事。 北京源能动力（IPOPOWER）信息技术有限公司 是一家基于陪伴式成长赋能体系的创业综合服务提供商。我们专注于服务创业公司及传统型企业，为初创型企业及成长型企业提供陪伴式成长赋能服务。以达到降低创业风险，提高创业成功机率，缩短创业回报周期的最终目标。 腾讯众创空间 是在开放平台的基础上升级，延续在开放平台中为创业者提供的开放平台上累计收益超1亿的创业公司达24家，超1000万的达108家，融资额过1亿的创业公司超过100家，超20家创业公司已经或正在上市进程中。

2018-10-15 11:17:05

2018年7月2日- 4日 深圳，在中国传媒大学-紫荆谷创新创业发展辅导中心“2018年短视频内容创业特训营”上，源能动力CEO、中传创业导师王雷在特训营上对港澳台学员进行了创业方法授课与路演辅导。 据悉，此次特训营由紫荆谷发展中心、香港中国商会、经纬集团、中国传媒大学联合举办，课程实行理论与实践密切结合原则，既有互联网短视频内容创作的分组训练、指导及点评，又有短视频内容企业和孵化创业基地的参观观摩和现场教学，还有项目商业计划书的策划、撰写、创业团队面对面沙龙以及项目路演，课程为期12天。 2016年4月，为配合国家“十三五”规划提出的“支持港澳中小微企业和青年人在内地发展创业”和“支持内地与港澳开展创新及科技合作”，由香港中国商会牵头、经纬集团发起并联合多家香港和海外华侨华人相关商协会成立“紫荆谷发展中心”，与包括中国传媒大学在内的12所著名高校开展的全方位合作，捐资设立“紫荆谷创新创业发展辅导中心”，为港澳台青年、海外华人华侨青年和内地“创二代”提供一个学习、交流、合作的公益平台。截至目前，该中心已为大量有志于创新创业的优秀年轻人提供了系统的创新创业辅导培训。 此次特训营是中国传媒大学紫荆谷辅导中心创办以来开设的第二期项目，将于7月6日结营。据了解，今年还将陆续开设新媒体创作、青年导演培养计划等不同主题的创业课程。

2018-10-15 11:03:30

2018年7月，源能动力与在国内智能安防领域发展势头迅猛的蚂蚁智联集团达成战略合作，并针对蚂蚁智联在业务高速扩展过程中可预见性的未来管理瓶颈，于7月6日在京对总部员工进行了第一次内训。同期，蚂蚁智联CEO高俊宣布邀请王雷出任蚂蚁智联首席顾问。王雷说：”蚂蚁智联是一家有着强烈社会责任感和使命感的公司，我们期待在接下来的合作中，能够充分发挥源能动力的创业经验及集团管控经验优势，助力蚂蚁智联达成战略目标。” 蚂蚁智联总部的小伙伴在认真学习 蚂蚁智联是一家高速成长的创业公司，定位于专业的安防服务。基于“诚实、责任、机敏、奉献”的服务精神，努力消除身边所有的安全隐患。作为安全公司，蚂蚁智联自创业以来，陆续开发、提供了面向企业、面向家庭的划时代的安全系统。通过这些安全系统的普及，从而构筑蚂蚁智联独特的信息通信网络。以该信息通信网络为基础，创造出对于所有企业以及一般家庭而言的安全、便利和舒适的服务系统，再进一步将其融合形成全面一体化的系统来提供给全社会。蚂蚁智联正在以构筑这样的“社会系统产业”为自己的企业目标而不断努力。 蚂蚁智联CEO高俊发表讲话 如果为这一企业目标换一种表现方式的话，那就是要将蚂蚁智联建设成让社会各界抱有如下共识的企业：“感到不安时找蚂蚁智联，遇到困难时找蚂蚁智联”。与在世界其他国家一样，蚂蚁智联集团在中国各地也在为实现此目标而坚持不懈地向前推进着自己的事业。 源能动力CEO王雷在进行授课   1. 蚂蚁智联创造安全文化。   2. 蚂蚁智联自我变革，任何集团成员都是变革的领导者。   3. 蚂蚁智联始终展现崭新面貌。   4. 蚂蚁智联培育勤于思考，敏于行动的习惯。   5. 蚂蚁智联重视坚韧的意志和清晰系统的思考。   6. 蚂蚁智联追求公正从不妥协。   7. 蚂蚁智联提供最大限度的安全。   8. 蚂蚁智联给予顾客心灵的和谐。   9. 蚂蚁智联把作为业界专家视为真正的价值所在。   10. 蚂蚁智联勇于挑战可能性。  

2018-10-15 10:56:40

2018年8月18日，源能动力（IPOPOWER）与锋狼科技在京签署战略伙伴协议，源能动力以合伙人身份助力狼锋科技共同开拓海外线上泛娱乐领域市场。 源能动力CEO王雷先生表示，锋狼科技是一家非常有发展前景的，面对海外市场的在线泛娱乐产品供应商。我们在经过初步接触后双方都萌生了合作的意向，后来经过二次沟通，很快达成了此次合作。我们很看好锋狼科技在未来这个领域的高速成长性，也非常认可锋狼科技CEO陈总和刘总对行业趋势的判断和实操能力，所以我们走到了一起，希望能够用我们的经验和资源让锋狼科技跑的更快、更强。 锋狼科技CEO陈国印先生表示：源能动力对于创业的理解和经验会很好的帮助我们少走很多弯路；虽然接触时间很短，但是我们感受到了源能动力的价值和理念，创业就是一场拼速度的战争，哪怕能永远领先对手半步。所以，我们选择了与源能动力进行长期深度合作。 据悉，锋狼科技定位泛娱乐在线产品供应商，从2016年9月底进军海外市场，目前在欧洲、东南亚和非洲手机及电视游戏领域已上线游戏产品200余款，同时获得海外某地区独家电视游戏内容服务商，2018年起在全非洲地区重点推广。

2018-10-06 20:53:12

源能动力的伙伴企业 — 中天教育集团主办的【2019澳大利亚研学旅行高峰论坛暨项目发布会】今天在北京国际会议中心顺利召开，近700人的会场座无虚席，下午的各分论坛仍然气氛热烈，晚上，将举办行业迎宾晚宴招待来自全国各地的合作伙伴。 本次盛会出席的讲演嘉宾有： 中国教育国际交流协会民办教育分会副会长马学雷先生 国家留学基金委东方国际教育交流中心游学事物办公室主任霍枫林先生 澳大利亚新南威尔士州教育部高级商务主管Angel Tang女士 澳大利亚昆士兰教育部游学于专业发展高级主管 Rachel Smith 澳大利亚野生动物保护区主管 Tassin Barnard 世纪明德董事长王学辉先生 澳美加游学总经理郑少华先生 中国竞赛互动联盟主席方菲女士 源能动力总裁&中天教育集团首席顾问王雷先生 中天教育集团总裁王怀周先生 郑州教育对外交流服务中心执行主任李颖女士 中天教育集团海外项目中心主任王欢女士 澳洲义工旅行项目主管李佩女士 中天教育集团澳洲事业部主任曹原 中天教育集团市场总监李展腾先生等… 在本次论坛上，中澳两国的旅游和教育主管部门、行业专家进行了精彩的演讲，下午的论坛上，几位嘉宾一起探讨了关于研学旅行行业的发展趋势及带给企业的机遇与挑战。 在中天教育集团总裁王怀周先生的讲演中，他指出了澳大利亚游学环境的优势，研学事业的发展趋势及中国学生研学旅行的需求变化和项目质量管理解决方案，作为澳洲游学的领军企业，中天集团会努力将中国市场的需求与澳大利亚的研学旅行资源进行高效对接，优化资源配置，以促进中国研学旅行事业的发展，形成安全可控、可操作的海外研学运营规范、建立中澳垂直化市场优势。 如果您对澳洲研学旅行事业，或者对澳洲游学产品感兴趣的，欢迎联系我们。

2018-10-06 20:51:14

2018年9月，源能动力（IPO POWER）与中友律师事务所在京签署战略合作协议，标志着跨行业资源整合的战略合作正式落地。 中友律师事务所是一家合伙制律师事务所，成立十年之久，拥有一批既有丰富经验，又有深厚理论基础的律师，均已在其相关专业领域执业多年，并已经取得良好的业绩。例如夏孙明律师为中友律师事务所高级合伙人、主任律师。毕业于中国政法大学法学专业，北京市律师协会会员，北京市总工会培训师，曾任东城区劳动争议调解委员会主任。十二年人力资源风险及股权架构实战经验，大型互联网公司人力资源专项法律顾问。擅长劳动仲裁、劳动诉讼、股权架构、股权激励等。 多年来，中友的优质法律服务赢得了客户的信赖，在客户拥有量、市场份额、创收总额等方面都有显著提升。事务所以其海纳百川的宽广胸襟，放眼全球，汲取世界法律文化与律师执业理念之精华，向着创造一流的国际化律师事务所的目标不断迈进。中友始终以“诚信、勤勉、团结、开拓”作为立所之本，贯彻“高效、优质”的服务理念，坚持走“规模化、专业化、规范化、品牌化”的发展道路，永远不断创新追求专业与卓越。 源能动力与中友律师事务所将以创业领域作为合作的起点，合作开发创业法律知识公开课程并展开针对创业公司在股权、企业融资、并购、上市等法律方面的支持。 此次达成的战略合作，是源能动力在创业服务领域做出的一个积极探索。此后，还会在财税、合规化、数据管控等方面寻找优秀的合作伙伴一起不断延展服务。

2018-09-19 17:26:24